【猎云网（微信：ilieyun）北京】6月16日报道（文/张梦华）

身为80后的黄文璟经常调侃自己与MissQ的另外两位合伙人为“朝阳区中年女子创业天坛SHE”，于她来说，创业是挣脱自己舒适区后的又一段旅程。

04年，还在中国传媒大学读研究生的黄文璟进入央视做纪录片编导。“那时候央视藏龙卧虎， 做电视的人都有点电视情结。 ”所以，06年毕业后，她几乎没有多想就留在了央视。

当时，央视的创作环境已经大不如前。不到一年，黄文璟选择了离开。“没劲了嘛。”问起原因，她用了这简单的四个字。

随后，黄文璟带着“去做一些更有意思的事情 ”的心态入职英才杂志社。这一次，她一直做到了2013年，任职英才市场总监。此时，传统媒体遭遇着自媒体的强烈冲击，人潮涌动的互联网宛如一个强大的磁场。

离开自己从事近十年的传统媒体投入互联网不是一件易事，它意味着在很多事情上要像小学生一样从头学起，但黄文璟直言：“还是很兴奋。”

同样为中国传媒大学的研究生，MissQ的联合创始人高源曾是中央电视台新闻评论部的记者，拿过中国新闻奖，并分别担任过优扬传媒和无双科技的节目总监、销售总监。而另一位联合创始人朱月宁也曾经是英才杂志社的市场总监。带着多年传统媒体内容和市场经验的三人对内容创业达成了初步共识，瞄准校园市场后，MissQ的雏形在她们眼前逐步清晰。

MissQ是一个校园偶像孵化平台，聚集了全国多所重点高校的优质校花校草。她们有着“高颜值，高智商，高情商”，是社交平台上的活跃分子，因为在校园内积累了一定的粉丝，在初期即具备了盈利能力。MissQ对这些校花网红进行系统的培训，针对她们的性格或才艺进行包装，为她们赋予“具有时代感的标签”，继而推向市场。

“一个只有2万粉丝的人也许很难形成较大的传播声量，但如果把100个有2万粉丝的人聚在一起，意义就不一样了。 ”黄文璟将其形容为一种校花媒介形态。

团队在全国7个城市的重点院校布置了200多个校园星探，发掘各个高校的优质校花校草。MissQ的一期学员是23个北京重点高校的校花。今年5月，二期学员也已经开始招募，至8月底，MissQ的校花团队将达到100人左右。而黄文璟也表示，平台不会一味追求数量，而是更注重校园网红的培养，与其建立更密切的联系。目前，团队主要通过线下的校园活动实现校园网红的粉丝变现。

几年前，谈起网红还无法引起大批量的注目。而眼下，直播平台的火热早已让网红界人声鼎沸，要在这个领域打下一方疆土，似乎并不容易。

“网红是红海，但高素质的网红仍是蓝海。 ”对于MissQ来说，黄文璟显然没想把它做成一个“速食品”。“MissQ更注重网红培训、养成的过程。锥子脸太好复制了，而我们想向社会展现大学女生真正的青春与美。 ”

MissQ的校花本身有着优秀的教育背景，高颜值与高情商也让她们走向市场时遭遇的阻力更小。目前，MissQ与国内主流的卫视节目都有合作，并推出了自己的网剧。未来，平台也会逐步尝试直播、电商等模式，同时推出以校花为题材的IP。在经历市场的沉淀后，MissQ想要发掘有潜力的校花，给予其一定的资源倾斜，将其向偶像明星的方向延伸打造。

眼下，MissQ主要与容艺传媒合作对艺人进行培训包装，根据艺人的盈利能力支付艺人不同比例的薪酬与分成。谈及校花毕业后的事业走向，黄文璟表示，对于粉丝基础较好的校花，平台后期将会与艺人经纪公司进行联合经纪。

15年12月，MissQ获得了中科招商与个人的500万天使轮融资。黄文璟也透露，团队将于6月底启动Pre-A轮融资。

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